壹诺创投陈成强：我们是围绕投资策略的孵化器，不是提供场地的「二房东」|CCF-GAIR2017-哈哈体育

，而我们就协助这些公司来辨别它的商业模式等等。其中一个项目叫 XPower，就是智能插座。

这个项目当时估值有 30 万美元，今年应当是有 6 亿人民币了，发展还是十分慢的。：那像这些较为好的项目你们不会考虑到做到大还是说道做一定规模自由选择被并购，然后你们取得投资报酬？陈成强：有两个层面，不管是我们的基金也好还是其他基金也好，除非你说道那些母基金或者是政府主导的基金，他们一般不会在两轮之后就不会解散，相对来说，我们也不会是这样的作法。另外，从孵化器的角度，孵化器对这些初创团队都是温室，让他们在必须反对的时候我们不会给予帮助，但到了某一个阶段的时候，只不过我们是不会希望它冲出去的，因为不有可能仍然都是温室里的小花嘛。

从投资的角度，如果有其他孵化器或加速器我们也都会考虑到让他们认识的。：那在之前的 INNOSPACE+ 召募或者投资的项目中，有多少与 AI、VR/AR 或者无人机等前沿科技有关？陈成强：我们对 AI 项目的注目只不过较为晚，从去年开始也转了一些项目。

现在做到的较为好的是一个无人机项目，这个项目只不过是用的直升机技术，它可以支撑 140 公斤的重量，可以跑完 140 公里，现在国防部登录他们在边境线做到一些防御工作，所以发展也还不俗。然后在 AI 方面，我们产卵了一些大数据领域的公司。

：在孵化器里，创业公司的发展可能会受到孵化器的制约。怎么看来创业公司与孵化器之间的关系？陈成强：有所不同的孵化器有有所不同的定位和专心点，有了这些专心点就不会引入有所不同的资源。就我们而言，我们不会注目那四个领域来挤满一些资源等等。

我们也不会自由选择跟这些资源给定的项目，否则，那个项目再行好，那我给它也获取没法资源。创业者也应当有选择性做到一些调研，来自由选择哪些孵化器或加快计划合适它们。：能谈谈 InnoSpace 孵化器的盈利模式么？陈成强：这几年我们仍然在改变自己的发展，去找自己的 best model。那从全世界范围来说，可以自负盈亏的孵化器只不过很少很少。

我们也摸索到了自己的一些模式，主要的收益来源还是在投资收益方面。当然，我们也有比较较为专心的地方，比如跟一些大企业合作的模式，也是很高效的，也老大一些国外的初创团队在国内不作加快等等，比如西门子、宝马只不过是缴我们钱来老大他们做到这一块，也是很相当可观的收益。

所以在圈里面，国内外我们也有了自己的一些名声。最后，在产卵服务的出租也有收益，但实质上都是亏损的。：除了产卵初创企业，你刚也说道还转成长期项目，如何跟微软公司、腾讯这些巨头们的加速器竞争，因为它们实施的完全是免费模式？陈成强：就我理解，它们做到得挺好的。

我们的进驻亲率超过了 93%，就租金来说，只不过也是低于腾讯等其他产卵机构的。我们只不过也不怎么过于理解他们的情况，但我们所考虑到的都是如何更佳的服务于创业者。

那我们较为好的一点是，环绕自己的产业打造出创业生态，通过里面的创业团队、投资机构和科研机构都可以给与初创团队十分强劲的反对，也有很好的对话效应在里面，那些项目也可以在很短的时间发展一起，这是不一样的地方。：最后一个问题，就你理解，国内外孵化器发展的大约状况是怎样的？中国跟美国像 YC 这样繁盛地区的孵化器，它们之间的差距在哪儿？如何填补严重不足？陈成强：我们刚刚开始的时候，只不过是以 YC 作为标杆的，从整个加快计划的效益来说，我们现在早已顺利举行了 8 场（DemoDay 活动），协助 80 多个初创团队展开加快。YC 通过它加快的项目里有 90% 的会取得融资，我们的话是 60%，跟它们当然还有一定的距离。

不过，在国内来说，还却是不俗的。我们有一个指数是说道，在 DemoDay 之后的两三个月里面有 2 - 3 个项目可以获得 TS，本身的估值快速增长 4 - 5 倍左右，这在国内也是十分少见的。

YCombinator 还是不一样的，他们是投资人来检验项目展开加快，所以这也是没有办法取决于的。国内做到的较为好的有可能是误解之星、启迪之星这些，我们也还必须希望一下。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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